中国矿业大学(北京)企业管理考研辅导班详情

中国矿业大学(北京)企业管理考研辅导班为报考北京矿大管理学院企业管理的学员提供高质量的考研培训课程，根据个人情况定制复习知道方案，全程监督管理，随堂作业布置，模拟实战预测。依托多年经验积累，为学员提供实用的中国矿业大学(北京)企业管理考研动向与相关资源！

参考资料与教材节选

《中国矿业大学(北京)企业管理考研基础与浓缩拔高教材》

《中国矿业大学(北京)企业管理考研核心概念与题型精讲》

《中国矿业大学(北京)企业管理30天突破考研重难考点》

《北京矿大管理学院管理概论考研真题与热门考点详解》

《北京矿大管理学院管理概论考题观察与热点剖析》

《北京矿大管理学院管理概论难点解疑暨考研指导》

注：具体教辅材料以实际为准。

辅导师资安排节选

和老师 授课时间：每周二8:04-13:27

通老师 授课时间：每周四7:14-16:15

贝老师 授课时间：每周三10:16-14:41

米老师 授课时间：每周二10:16-19:16

钭老师 授课时间：每周五7:13-16:51

鄂老师 授课时间：每周日8:02-17:25

注：具体时间以师生实际商议为准。

考研经验复习要领

考研英语复习经验概要

重点任务就是攻克英语阅读。阅读分为三部分，PartA、B、C。A部分就是常规大阅读（4篇文章，每篇文章5题，每题2分，共40分），B部分俗称新题型，C部分就是英译汉，B、C部分都是5小题，每题2分，共10分。阅读是英语的重头戏，总共60分，英语的成败几乎就在于阅读的成败，而A部分又是阅读的难点和重点，对于PartA部分阅读一定要多去研读真题，反复揣摩出题人的用意，考研阅读和四六级阅读的思路不一样，四六级阅读做得好，考研阅读未必能做好。要想考研英语拿高分，大阅读这里绝对不能丢太多分，20个题错误控制在5个以内较理想，最好3个以内，当然越少越好。我暑假后期和9月就是重点做英语真题阅读，用铅笔写答案或者别在试卷上写答案，以后还可以继续做。第二遍第三遍做的时候你会发现你之前对的题目可能还会错，错的题目可能还是会错，做好心理准备，慢慢把真题，尤其是错题吃透，相信量变终究引发质变。同时做阅读要控制时间，否则考研时你很可能不能完卷，建议平时模拟时，一次做完四篇阅读，时间控制在70分钟以内。前期对英语要足够重视，每年很多人都过不了英语单科线。

考研数学复习经验概要

数学教材是高数教材同济第六版，线代同济第五版，概率论浙大第四版。我是按照高数线代概率论复习的，先看课本然后做课后题。从三月份到六月底都是看教材做课后题。七八月份一直九月上旬才把这三本书写完。九月中旬开始做张宇1000题，这个1000题真的是做的很崩溃，题还是蛮难的，而且量大，一直做到十一结束。有些人做题不会就直接看答案，但是我不是，我给自己规定一天要做50道题，然后就开始做，不会就放那，最后统一对答案。1000题是真的从头至尾认认真真做了一遍，把不会的做错的圈起来，第二遍只看这些圈起的，第二遍还是做错不会就写到错题本上。十一过后就开始做真题，还是张宇的，真题大全解，好像是从1987年开始的。其实从1987到2004年题目还是很简单的，我是一天做一套，结果我做了一个月，大概是真题做完十一月快中旬了。后来我问别人发现他们在10月份已经把真题做完了，所以你们2004年之前的完全可以一天做两套题。然后就做张宇八套卷张宇四套卷，八套卷四套卷很难，我基本上要花4到5个小时做一套卷，有时候分两天做，中间还夹杂做了几套叶盛标的卷子，然后还整了错题，这个做的时间蛮长的，好像是一直到12月10号。然后做合工大5套卷，后面基本是两天一套数学卷，合工大做完已经12月21号22号了。到最后不要因为要背政治而忽略了数学，每天至少2个小时做数学题。我就考研的前一天没有写数学，因为第二天是考政治和英语，在狂背政治。考数学的前一天晚上我还做了一套卷子是挑着做的，结果就做到一道和第二天考的数学很像的一道题，不过我做的那道题比考研的那道题要简单。数学是需要扎扎实实的一道一道做出来的。我数学写了整整4本笔记，这个笔记真的是我的心肝宝贝，基本上做每一道题，它的做题的思路还有各种要用的公式，笔记里都有，那四本笔记真的是一直看到考试前。

考研政治复习经验概要

政治大题我觉得肖四一定要认真背，背熟，因为肖秀荣老师真的挺厉害的，即使没有压中原题，你背的材料也一定可以用。但是不要只依赖肖四，可以在考前一个月每天花一个小时背背其他的大题背诵材料，我今年就是背了十九大的一些专题材料还有其他的一些专题材料，即使你背的不熟，考场上也能用上一句两句。

考研专业课复习经验概要

考研专业课复习要点：

1. 管理概论的基本概念和理论体系：复习时需要掌握管理学的基本概念，如组织、领导、决策等，并熟悉管理学的理论体系，如科学管理、行为管理、系统管理等。

2. 组织理论与行为学：学习组织的基本概念和特点，如机构、权力、规则等，以及组织的行为学理论，如个体行为、集体行为、领导行为等。

3. 决策与决策模型：了解决策的概念、特点和决策过程，以及决策模型的基本原理和应用方法，如决策树、决策矩阵等。

4. 领导与领导行为：学习领导的基本概念和领导行为的特点，如指挥、激励、沟通等，以及领导行为的理论模型，如理性模型、情感模型等。

5. 绩效与绩效评估：了解绩效的概念和分类，如工作绩效、个人绩效等，以及绩效评估的方法和流程，如360度评估、绩效考核等。

6. 组织设计与变革：学习组织设计的原则和方法，如机构设计、岗位设计等，以及组织变革管理的策略和步骤，如变革的意义、变革的目标等。

复习方法：

1. 系统性学习：将教材、课堂笔记整理成系统的学习资料，有助于全面理解和掌握知识点。

2. 重点突破：通过查找历年真题，找出重点和热点考点，并深入理解和学习，重点突破。

3. 多维度学习：除了教材和课堂笔记，还应查阅相关资料，如学术论文、案例分析等，以拓宽知识面。

4. 教授互动：与老师进行交流互动，提出问题，寻求解答和指导，加深理解和掌握。

5. 模拟练习：通过模拟考试，做题、分析和总结，在模拟考试中找出问题，及时调整和完善复习计划。