中国地质大学(北京)会计学考研辅导班详情

中国地质大学(北京)会计学考研辅导班为报考北京地大经济管理学院会计学的学员提供高质量的考研培训课程，根据个人情况定制复习知道方案，全程监督管理，随堂作业布置，模拟实战预测。依托多年经验积累，为学员提供实用的中国地质大学(北京)会计学考研动向与相关资源！

参考资料与教材节选

《中国地质大学(北京)会计学考研360核心题全方位精解》

《中国地质大学(北京)会计学考研精华题源优选精练》

《中国地质大学(北京)会计学考研真题命题思路全解析》

《北京地大经济管理学院管理学考研真题延伸知识精编讲授》

《北京地大经济管理学院管理学考研命题核心思路分析》

《北京地大经济管理学院管理学考研重难点详解备考手册》

注：具体教辅材料以实际为准。

辅导师资安排节选

车老师 授课时间：每周六8:40-16:26

董老师 授课时间：每周二8:33-15:01

杜老师 授课时间：每周一8:55-13:33

钭老师 授课时间：每周五11:09-16:37

巫老师 授课时间：每周六8:40-17:26

姚老师 授课时间：每周六7:32-13:21

注：具体时间以师生实际商议为准。

考研经验知识方法

考研英语复习经验概要

英语其实没什么好说的，就两点背单词，做阅读（当然是主要是真题）。单词我是用的何凯文的那本比较薄的词汇书，每天一个单元，雷打不动，早上起来一遍，晚上临回去看一边，不用刻意背，看一遍就行，就这样一直保持到考研前一天，这应该是我做的最好的一件事了，还有就是阅读理解，再十一月份之前英语什么都不用管，做好这两件事就够了，英语最重要的事坚持和重复。我一开始就是一边背单词一边做阅读，阅读做的事1990到2004的真题阅读，对于阅读中的句子词汇是要不折不扣全部弄懂的，我都是头一天做完，弄懂，第二天早上再拿来读一读，看一看，记不记得住是另外一回事，但是这个过程一定要有要坚持！除此之外我每天还做两篇左右的模拟的阅读，用的书就是张剑的阅读150，这种阅读主要就是练手感，保持一定的阅读量，没必要深究。从暑假开始就开始做04到20年的真题了，按照前面的计划每天一到两篇，做完了就再做一遍，一直重复到考研前，一定要注意错误选项和正确选项的不同，找出规律，这个听起来玄乎，做了三四遍自己就知道了，我今年英语四篇大阅读全对，当然在这过程中一定量的模拟题还是必不可少了，个人觉得张剑的那个150篇就够了（分为基础版和提高版）我只做了提高版，挺好的！十二月份开始做些英语的模拟试卷，自己算下时间，就当模拟考试吧。

考研数学复习经验概要

大概三月份开始看教科书。我建议看前先了解一下具体需要看哪些章节并标注好，不要一股脑就开始投入学习。对于像我这种大学数学基础比较弱的同学，我建议是先自己认真看书，看书的目的是为了熟悉一下知识点，数学毕竟比较难，我一边看书一边做笔记，把老师讲的重点和解题思路技巧都记了下来，以便日后复习用。同时我还买了复习全书以及历年真题全解和八套卷四套卷。怎么说呢，贪多嚼不烂。其实我个人觉得把课本与上课的笔记吃透、把历年真题全解认认真真做两三遍就应该会有非常不错的效果。

考研政治复习经验概要

这门课程如所有学长学姐所言，不宜过早开始，相信我真的不是骗人，这门课程的提分完全依靠最后几个月冲刺，如果你觉得自己记忆力跟不上，也不要开始的太早，最早暑假过半的时候开始。暑假期间我看了一小部分政治的内容，主要是在学其他课程累了的时候，开始随意翻肖秀荣那本《命题人知识点精讲精练》，然后做一点题练一下，这样一点点熟悉了一下大概要考什么内容也就够了。真正开始复习应该是九月考纲出来以后，系统地对照着精讲精练看了考纲（就是用彩色笔圈圈花花看得很认真），然后开始做肖秀荣的1000题，最后是肖秀荣的八套卷和四套卷以及蒋中挺的冲刺卷选择部分，不过无奈个人政治素养不高，最终也没能拿一个惊天地泣鬼神的分数，最后的那段日子里，走在路上耳机里面放的是——风中劲草的音频！（这个真的有效，感觉特别洗脑）考场上我的政治卷子答得很满所有框框写的密不透风，生怕有所遗漏，以至于边上的小哥哥写完之后用惊恐的眼光看着我在最后五分钟把剩下的一点空白填满了。个人觉得就算答得不好老师多少会在心理上多点好感吧。

考研专业课复习经验概要

1. 复习要点：

- 管理学的基本概念与理论

- 组织与管理的基本原理

- 组织结构与设计

- 决策与沟通

- 领导与领导力

- 团队与团队管理

- 绩效考核与激励

- 冲突管理与变革管理

- 项目管理与风险管理

2. 复习知识：

- 理解管理学的基本概念与理论，包括管理的定义、管理者的职责与角色等。

- 掌握组织与管理的基本原理，如组织的特点、组织的层次结构、管理的功能等。

- 熟悉组织结构与设计的相关知识，包括组织结构类型、跨部门协作、权力与职权分配等。

- 学习决策与沟通的方法与技巧，了解决策过程中的常见问题和沟通中的障碍。

- 理解领导与领导力的概念，学习领导者的特质与行为，并了解不同领导风格的应用。

- 了解团队与团队管理的关键要素，如团队角色、团队决策、团队建设等。

- 掌握绩效考核与激励的相关知识，包括绩效评估方法、激励理论与激励方案设计等。

- 学习冲突管理与变革管理的策略与技巧，理解冲突解决方法和变革管理的过程与挑战。

- 熟悉项目管理与风险管理的基本原理与工具，包括项目计划、风险评估与控制等。

3. 复习方法：

- 阅读教材和参考书籍，理解管理学的基本概念与理论，并根据教材中的实例进行思考和分析。

- 回顾课堂笔记和课件，整理重要概念和知识点，并与教材结合起来理解。

- 制定复习计划，合理安排时间，将复习内容分阶段、分主题进行系统复习。

- 做题练习，选择一些典型的考研试题进行解答，通过做题来检验自己的复习效果和掌握程度。

- 参加课外讲座或线上学术讨论，扩展自己的学术视野，了解当前管理学的研究动态。